Produkte und Fragen zum Begriff Krankenversicherung Auswahl:
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Rauth, Hannah: Auswirkungen der demographischen Entwicklung auf die Einnahmen- und Ausgabenentwicklung der gesetzlichen Krankenversicherung
Auswirkungen der demographischen Entwicklung auf die Einnahmen- und Ausgabenentwicklung der gesetzlichen Krankenversicherung , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Arkaç, Muzaffer: Vorteile der gesetzlichen Krankenversicherung. Leistungen der privaten und der gesetzlichen Krankenversicherung im Vergleich
Vorteile der gesetzlichen Krankenversicherung. Leistungen der privaten und der gesetzlichen Krankenversicherung im Vergleich , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Mama ist tot - und jetzt? , Dieses Buch tröstet, hilft, heilt vielleicht ein bisschen und gibt auch noch fürchterlich pragmatische Tipps, die jeder braucht. Ein Buch für trauernde Menschen, die nicht spirituell sind, die kein Yoga machen und die keinen Bock auf Gott haben, die aber wissen: Da ist noch etwas anderes. Und für alle. die sich davor fürchten, wenn einer der wichtigsten Menschen in ihrem Leben für immer geht. Denn wer kann schon mit dem Tod? Ein außergewöhnliches Memoire. Erweiterte Neuausgabe Der etwas andere Trauerratgeber, jetzt in der Neuauflage mit neuen Zusatzkapiteln - 5 Jahre später. "Endlich findet jemand den Mut, offen über den Tod zuschreiben - ehrlich und emotional, aber nicht kitschig und oft zum Totlachen." Wolfgang Joop , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20220801, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Funck, Anna, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Trauer; Tod; Lebenshilfe; Mutter; Sterben; Abschied, Fachkategorie: Belletristik: Themen, Stoffe, Motive: Tod, Trauer, Verlust, Thema: Orientieren, Fachkategorie: Umgang mit Tod und Trauer, Thema: Entspannen, Text Sprache: ger, Verlag: BoD - Books on Demand, Breite: 135, Höhe: 18, Gewicht: 341, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Arbeitskräfte und Krankenversicherung , Dieses Buch problematisiert das Festhalten der organisierten brasilianischen Arbeitnehmer an den Gesundheitsplänen, ein Paradoxon angesichts der Existenz des SUS, das den Bürgern ein universelles und kostenloses Gesundheitssystem bietet. Das Festhalten der Arbeitnehmer an der privaten Gesundheitsfürsorge hängt in der Tat mit der vorherigen Entwicklung zusammen, als ab 1923 der ursprüngliche Rechtsrahmen festgelegt wurde, der eine dreigliedrige Finanzierung des Sozialschutzes vorsah, die von Staat, Unternehmen und Arbeitnehmern getragen wurde. Das Modell verknüpfte den Sozialschutz mit der kapitalistischen Produktion. In dem Buch wird aufgezeigt, wie in den letzten 40 Jahren dieses Festhalten der organisierten Arbeiterklasse an privaten Gesundheitssystemen mit dreigliedriger Finanzierung, die heute durch die Pläne repräsentiert werden, umgestaltet wurde, was sich in Zukunft auf die betriebliche Gesundheitsversorgung auswirken wird. Letztendlich zeigt die These, dass die von den medizinischen Unternehmen verwaltete Gesundheitsversorgung nicht den von den Arbeitnehmern erwarteten Schutz garantieren wird, während es für die SUS ebenfalls schwierig sein wird, ihre strukturelle Unterfinanzierung zu überwinden, und es dringend notwendig ist, über ein neues Sozialabkommen nachzudenken, das einen angemessenen und gerechten Gesundheitsschutz für alle Brasilianer gewährleistet. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 84.90 € | Versand*: 0 € -
Gesetzliche und private Krankenversicherung im Vergleich , Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut für Versicherungsbetriebslehre), Veranstaltung: Seminar "Versicherungssparten und Versicherungsplanspiel", Sprache: Deutsch, Abstract: Gesundheit wird gemeinhin als das ¿höchste Gut des Menschen¿ angesehen. Sie stellt eines der physiologischen Grundbedürfnisse neben Atmen, Nahrungsaufnahme und Schlafen dar.1 Ohne sie verlieren alle anderen Bedürfnisse des Menschen an Bedeutung und Wertigkeit, weil deren Befriedigung gar nicht erst zu erreichen ist. Auch aus den Art. 2 und 3 des Grundgesetzes der BRD lässt sich die herausragende Relevanz von Gesundheit ableiten. In einer sog. ¿Wohlstandsgesellschaft¿ wie der unseren, wo die Erfüllung der Grundbedürfnisse selbstverständlich geworden ist, wird Gesundheit als entscheidender Indikator für Lebenszufriedenheit angesehen.2 Gesundheit ist somit unendlich wertvoll, zugleich aber auch sehr teuer.3 Jedoch schließt dieser Umstand sozialschwache Individuen der Gesellschaft vom Zugang zur ¿Gesundheit¿ aus. Dieses entspräche nicht dem Solidaritätsprinzip, welches in der deutschen sozialen Marktwirtschaft eine entscheidende Rolle spielt. Darum hat es sich der deutsche Staat in Form eines Sozialversicherungssystems, in dem das Krankenversicherungssystem implementiert ist, zur Aufgabe gemacht, allen Bürgern den gleichen Zugang zum Gut ¿Gesundheit¿ zu gewährleisten, unabhängig von der individuellen finanziellen Leistungsfähigkeit. Die Besonderheit in Deutschland besteht im Nebeneinander subsidiärer staatlicher sowie privater Träger in einem staatlich regulierten, gegliederten Gesundheitssystem, welches zugleich die größte Wirtschaftsbranche in der BRD darstellt. Aus diesem Grunde beschäftigt sich die vorliegende Arbeit zunächst mit den grundlegenden Strukturprinzipien des deutschen Krankenversicherungssystems und dessen Besonderheiten sowie der Bedeutung für die Volkswirtschaft und der geschichtlichen Entwicklung. Daran schließt ein Vergleich der Krankenkassenarten anhand ausgewählter Kriterien an, die die Interdependenzen und Wechselwirkungen zwischen dem privaten und gesetzlichen Krankenversicherungsbereich herausstellt. 4 Hier werden besonders die Wettbewerbsbedingungen, Leistungsumfänge und die Finanzierung beider in Deutschland nebeneinander existierender Bereiche hervorgehoben. Darauf folgt eine Auseinandersetzung mit den aktuellen Problemen im Gesundheitswesen, insb. mit dem Problem der effizienten Verteilung und Bereitstellung der knappen Ressourcen, bevor die Arbeit mit einem Fazit abschließt. [...] , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20080915, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Wilczek, Tim, Auflage: 08003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 48, Keyword: gesetzlich; GKV; Versicherung; PKV; Seminar; Versicherungssparten; Versicherungsplanspiel, Fachkategorie: Bankwirtschaft, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GRIN Verlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 4, Gewicht: 84, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783640166428, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
Preis: 27.95 € | Versand*: 0 € -
Krankenversicherung: Gesetzlich oder privat versichern? Anspruchsvoraussetzungen und Wechselprozeduren
Die Wahl der privaten Krankenversicherung (PKV) ist für die meisten Versicherten eine Entscheidung fürs Leben: Wer die gesetzliche Krankenkasse (GKV) einmal verlassen hat, kommt nicht so leicht wieder hinein. Ab dem 55. Geburtstag ist eine Rückkehr in die gesetzliche Krankenkasse für privat Versicherte, von wenigen Ausnahmen abgesehen, ausgeschlossen. Soll ich mich trotzdem privat krankenversichern? Wir sagen, für wen das sinnvoll ist, und in welchen Ausnahmefällen der Weg zurück in die gesetzliche Krankenkasse möglich ist.
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Mauer, Rubi: Das Nebeneinander der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) und der privaten Krankenversicherung (PKV). Fairer Wettbewerb oder Risikoselektion?
Das Nebeneinander der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) und der privaten Krankenversicherung (PKV). Fairer Wettbewerb oder Risikoselektion? , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften
Preis: 17.95 € | Versand*: 0 € -
Migration und Recht auf Bildung , Wie wird der menschenrechtlich gebotene Anspruch auf Bildung für Kinder und Jugendliche umgesetzt, die im Schulalter nach Deutschland migriert sind und aufenthaltsrechtlich unterschiedlich positioniert werden? B. Johanna Funck nimmt den Prozess des Schulzugangs und der Platzierung im Sekundarschulwesen in den Blick. Hierzu befragt sie, ausgehend von den Erfahrungen migrierter Eltern, auch beteiligte Institutionen wie Behörden, Unterkünfte für Geflüchtete und Schulen. Die multiperspektivische Studie im »Follow-the-People«-Design legt Chancen und Barrieren für die Bildungsbeteiligung dar und schlägt eine Brücke zwischen Rechtssoziologie, Migrationsforschung und Erziehungswissenschaft. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 50.00 € | Versand*: 0 € -
Japanese Tourism , "The volume's scope suggests how daunting the editors' task was, and they do a credible job, addressing issues ranging from governmental policy to heritage tourism to the possibilities of virtual tourism in the 21st century. This is a good introduction to the subject... what the authors do accomplish is significant, particularly for comparative tourism studies...Highly recommended." · Choice "The authors have set an ambitious aim when attempting to cover such a large area as the development of Japanese tourism, but this is a well written book full of useful information, which reflects the obvious deep insight of the authors into Japanese tourism, past and present... This market is very important but has remained, until now, to a large extend, unexplained." · Monika Rulle, Ernst-Moritz-Arndt-University Greifswald The changing patterns of Japanese tourism and the views of the Japanese tourist since the Meiji Restoration, in 1868, are given an in-depth historical, geographical, economic and social analysis in this book. As well as providing a case study for the purpose of investigating the changing face of global tourism from the 19th to the 21st Century, this account of Japanese tourism explores both domestic social relations and international geographical, political and economic relations, especially in the northeast Asian context. Socio-cultural and geographical analysis form the research framework for the book, in three ways: first, there is an emphasis on scale as tourism phenomena and their implications are discussed both in a global context and at the national, regional and local levels; second, the discussion is informed by primary data sources such as censuses and surveys; and third, the incorporation of fieldwork and case studies adds concreteness to the overall picture of Japanese tourism. This book is a significant addition to an area of study currently under-represented in the literature. Carolin Funck is Associate Professor in Human Geography at Hiroshima University (Japan) Graduate School of Integrated Arts and Sciences. Her research focuses on the development of tourism in Japan and the rejuvenation of mature tourist destinations; machizukuri and citizen participation are her second theme of interest. She is the author of Tourismus und Peripherie in Japan and co-editor of Living Cities in Japan. Malcolm Cooper was Vice-President, Research and International Cooperation until 2011 at Ritsumeikan Asia Pacific University, Beppu, Japan. He is currently Professor of Tourism Management and Environmental Law. He is a specialist in tourism management and development, environmental planning, water resource management and environmental law. He is co-editor of the books Volcanic Tourism - Geo-Resources for Leisure and Recreation, Biomedical Knowledge Management: Infrastructures and Processes for E-Health Systems and Information and Communication Technologies in Support of the Tourism Industry, and co-author of Health & Wellness Spa Tourism and River Tourism. , >
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Ist Rufbereitschaft steuerfrei?
Rufbereitschaft kann steuerfrei sein, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind. In der Regel muss die Rufbereitschaft jedoch als Arbeitszeit angesehen werden und dementsprechend versteuert werden. Es ist wichtig, die genauen Regelungen des jeweiligen Arbeitsvertrags und des Tarifvertrags zu prüfen, um festzustellen, ob die Rufbereitschaft steuerfrei ist. Es kann auch Unterschiede zwischen verschiedenen Berufsgruppen und Branchen geben, daher ist eine individuelle Beratung durch einen Steuerberater empfehlenswert. Letztendlich hängt die steuerliche Behandlung von Rufbereitschaft von verschiedenen Faktoren ab und kann nicht pauschal beantwortet werden.
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Wann endet Rufbereitschaft?
Rufbereitschaft endet in der Regel, wenn die vereinbarte Zeitperiode abgelaufen ist, für die die Person zur Verfügung stehen muss. Dies kann je nach Vereinbarung Stunden, Tage oder sogar Wochen dauern. Es endet auch, wenn die Person aktiv benachrichtigt wird, dass sie nicht mehr benötigt wird oder wenn die Situation, für die sie bereitstehen musste, vorbei ist. Es ist wichtig, dass die Person während der Rufbereitschaft erreichbar bleibt und schnell reagieren kann, um sicherzustellen, dass sie ihre Verpflichtungen erfüllt. Es ist ratsam, klare Regeln und Vereinbarungen darüber zu haben, wann und wie Rufbereitschaft endet, um Missverständnisse zu vermeiden.
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Wie wird Rufbereitschaft versteuert?
Rufbereitschaft wird in der Regel als steuerpflichtiger Arbeitslohn behandelt. Das bedeutet, dass die Vergütung für Rufbereitschaft in der Regel dem progressiven Einkommensteuersatz unterliegt. Es gibt jedoch bestimmte Freibeträge und Pauschalen, die in einigen Fällen angewendet werden können, um die Steuerlast zu verringern. Es ist wichtig, die genauen steuerlichen Regelungen für Rufbereitschaft mit einem Steuerberater zu klären, da diese je nach individueller Situation variieren können. In einigen Fällen kann es auch möglich sein, die Steuerlast durch geschickte Gestaltung der Arbeitsverträge zu minimieren.
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Ist Rufbereitschaft gleich Arbeitszeit?
Die Frage, ob Rufbereitschaft als Arbeitszeit betrachtet werden sollte, ist ein kontroverses Thema. Während einige argumentieren, dass Rufbereitschaft als Arbeitszeit angesehen werden sollte, da der Mitarbeiter jederzeit für den Arbeitgeber erreichbar sein muss, sehen andere Rufbereitschaft eher als passive Zeit an, in der der Mitarbeiter nicht aktiv arbeitet. Es hängt auch davon ab, ob der Mitarbeiter während der Rufbereitschaft Einschränkungen hat, wie z.B. nicht weit von seinem Arbeitsplatz entfernt sein zu dürfen. Letztendlich hängt die Einordnung von Rufbereitschaft als Arbeitszeit von den individuellen Arbeitsverträgen, gesetzlichen Bestimmungen und der Unternehmenspolitik ab.
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Kann man Rufbereitschaft ablehnen?
Ja, grundsätzlich kann man Rufbereitschaft ablehnen, wenn es keine vertragliche oder gesetzliche Verpflichtung dazu gibt. Allerdings kann die Ablehnung von Rufbereitschaft negative Konsequenzen haben, wie zum Beispiel eine Kündigung oder andere arbeitsrechtliche Maßnahmen. Es ist daher ratsam, im Vorfeld mit dem Arbeitgeber über die Gründe für die Ablehnung zu sprechen und gegebenenfalls eine alternative Lösung zu finden. Letztendlich hängt es von den individuellen Umständen und Vereinbarungen ab, ob man Rufbereitschaft ablehnen kann.
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Wer muss Rufbereitschaft machen?
Rufbereitschaft wird in der Regel von Mitarbeitern übernommen, die im Notfall außerhalb der regulären Arbeitszeiten erreichbar sein müssen. Dies kann je nach Branche und Unternehmen unterschiedlich geregelt sein. In einigen Berufen wie beispielsweise im Gesundheitswesen oder bei technischen Notfällen ist Rufbereitschaft besonders wichtig, um schnell reagieren zu können. Mitarbeiter, die Rufbereitschaft machen, müssen daher bereit sein, auch außerhalb ihrer normalen Arbeitszeiten Anrufe entgegenzunehmen und gegebenenfalls Einsätze zu übernehmen. Es ist wichtig, dass diese Mitarbeiter gut geschult sind und über die nötige Fachkenntnis verfügen, um im Ernstfall angemessen reagieren zu können. Wer letztendlich Rufbereitschaft machen muss, wird in der Regel vom Arbeitgeber festgelegt und kann Teil der Arbeitsverträge oder Betriebsvereinbarungen sein.
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Was bedeutet Rufbereitschaft Zahnarzt?
Rufbereitschaft beim Zahnarzt bedeutet, dass der Zahnarzt außerhalb der regulären Öffnungszeiten für Notfälle erreichbar ist. Patienten können den Zahnarzt in dringenden Fällen kontaktieren, wenn sie starke Schmerzen haben oder einen Unfall hatten. Der Zahnarzt steht dann bereit, um schnelle Hilfe zu leisten und Schmerzen zu lindern. Diese Art von Bereitschaftsdienst ist wichtig, um sicherzustellen, dass Patienten auch außerhalb der regulären Sprechzeiten medizinische Versorgung erhalten können.
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Was ist die Rufbereitschaft?
Die Rufbereitschaft ist ein Arbeitsmodell, bei dem Mitarbeiter außerhalb ihrer regulären Arbeitszeiten erreichbar sein müssen, um im Notfall oder bei dringenden Angelegenheiten einsatzbereit zu sein. Dies bedeutet, dass sie jederzeit telefonisch oder per E-Mail erreichbar sein müssen, um schnell reagieren zu können. Mitarbeiter in Rufbereitschaft erhalten in der Regel eine zusätzliche Vergütung für ihre Bereitschaftsdienste. Die Rufbereitschaft kann in verschiedenen Branchen und Berufsfeldern vorkommen, insbesondere in Bereichen wie Gesundheitswesen, IT-Support oder Sicherheitsdiensten. Es ist wichtig, klare Richtlinien und Vereinbarungen für die Rufbereitschaft festzulegen, um die Arbeitszeiten und den Ausgleich für die Mitarbeiter zu regeln.
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Was ist eine Rufbereitschaft?
Eine Rufbereitschaft ist eine Art Dienstbereitschaft, bei der eine Person außerhalb ihrer regulären Arbeitszeiten erreichbar sein muss, um im Notfall oder bei dringenden Angelegenheiten eingreifen zu können. Während der Rufbereitschaft muss die Person in der Regel innerhalb einer bestimmten Zeit am Arbeitsplatz oder telefonisch erreichbar sein. Dies kann beispielsweise in Berufen wie der Medizin, der IT-Branche oder im Rettungsdienst erforderlich sein. Für die Rufbereitschaft erhalten die Mitarbeiter oft eine zusätzliche Vergütung oder Freizeitausgleich. Es ist wichtig, dass Personen in Rufbereitschaft gut organisiert und bereit sind, schnell zu reagieren, um im Bedarfsfall Unterstützung leisten zu können.
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Wann beginnt die Rufbereitschaft?
Die Rufbereitschaft beginnt in der Regel nach Abschluss der regulären Arbeitszeit. Sie dient dazu, dass Mitarbeiter im Notfall außerhalb der üblichen Arbeitszeiten erreichbar sind und schnell reagieren können. Die genauen Regelungen zur Rufbereitschaft können je nach Unternehmen und Branche variieren. Oft wird die Rufbereitschaft im Rahmen von Dienstplänen organisiert und kann auch an Wochenenden oder Feiertagen stattfinden. Es ist wichtig, dass Mitarbeiter während der Rufbereitschaft jederzeit erreichbar sind und im Ernstfall schnell handeln können.
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Ist eine Rufbereitschaft freiwillig?
Ist eine Rufbereitschaft freiwillig? Diese Frage hängt von verschiedenen Faktoren ab. In einigen Berufen oder Branchen kann eine Rufbereitschaft verpflichtend sein, um einen reibungslosen Betrieb sicherzustellen. In anderen Fällen kann die Teilnahme an einer Rufbereitschaft freiwillig sein, aber es kann auch Anreize oder Vergütungen geben, um Mitarbeiter dazu zu motivieren, sich dafür zu melden. Letztendlich hängt es von den individuellen Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer ab, ob die Rufbereitschaft als freiwillig angesehen wird. Es ist wichtig, die genauen Bedingungen und Regelungen zu klären, bevor man sich für eine Rufbereitschaft meldet.
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Hannah oder Johannah?
Das ist eine persönliche Präferenz und hängt von individuellen Vorlieben ab. Manche mögen den Klang von "Hannah" besser, während andere "Johannah" bevorzugen. Es kommt auch darauf an, welche Bedeutung oder Herkunft für den Namen wichtig ist.